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　　中国赛事 IP 出海呈现 “多项目、多区域” 突破。除中超外，CBA 联赛与非洲体育频道签订 3 年转播协议，在非洲 20 国落地赛事直播；中国网球公开赛与 WTA 合作，将赛事积分体系纳入全球排名，吸引更多国际选手参赛，2025 年赛事海外转播覆盖 120 个国家和地区；“村超” 通过短视频平台海外账号传播，在东南亚、南美地区累计播放量超 10 亿次，吸引部分海外游客专程赴贵州观赛。IP 出海不仅提升国际影响力，还带动相关产业输出，如中超联赛出海带动中国体育器材、赛事运营服务出口，2025 年相关出口额达 8 亿元。

　　本土化运营是 IP 出海的关键。中国赛事在海外落地时，注重结合当地文化与消费习惯：中超东南亚转播采用 “本地解说员 + 中国文化解读” 模式，在比赛间隙介绍中国球队所在地的文化特色；CBA 非洲转播增加 “篮球教学短视频” 插播，由非洲篮球明星讲解 CBA 球员技术，提升观众参与感。此外，与当地机构合作运营，如中超与东南亚体育公司共建 “中超海外粉丝俱乐部”，组织观赛活动，2025 年已在东南亚建立 20 个粉丝俱乐部，会员超 5 万人。

　　国际资源引进向 “深度适配” 转型。不再是简单复制国际赛事，而是结合中国市场需求进行改造：万达体育引进的 IRONMAN（铁人三项）赛事，在中国增设 “半程 IRONMAN” 项目，降低参赛门槛，2025 年中国赛区参赛人数突破 2 万人，较 2024 年增长 50%；世界斯诺克巡回赛（WST）与中国台球协会合作，在中国设立 “斯诺克中国学院”，培养本土选手，同时将中国选手纳入全球排名体系，2025 年中国斯诺克选手在 WST 赛事中的参赛人数较 2024 年增长 40%。

　　构建双向合作生态需 “本土化 + 长期化 + 协同化”。在本土化上，建立 “海外运营中心”，深入了解当地市场，如中超在东南亚设立办公室，雇佣当地员工；在长期化上，避免 “短期流量思维”，制定 3-5 年海外发展规划，如 CBA 非洲合作计划明确 “每年培养 10 名非洲篮球解说员”；在协同化上，整合国内体育企业资源，如赛事 IP 出海时，联合体育器材、媒体、电商企业形成 “出海联合体”，降低成本，提升效率。国家体育总局国际体育交流中心主任魏代顺表示：“体育跨境合作是中国体育走向世界的重要途径，只有坚持双向互动、本土化运营，才能实现长期可持续发展。”返回搜狐，查看更多